PENDAHULUAN
Informasi merupakan salah satu sumber utama dari perusahaan &
dapat dikelola seperti halnya sumber lain. IRM merupakan metodologi
siklus hidup yang digunakan untuk menciptakan sistem yang menghasilkan
informasi yang berkualitas. IRM adalah konsep manajemen sumber informasi
yang mengenal informasi sebagai sumber organisasional utama yang harus
dikelola dengan tingkat kepentingan yang sama seperti sumber
organisasional dominan lain seperti orang, keuangan, peralatan &
manajemen.
Senin, 04 November 2013
KEAMANAN DAN KONTROL SISTEM INFORMASI
11/04/2013 03:03:00 AM
PENDAHULUAN
Definisi Keamanan sendiri adalah proteksi perlindungan atas sumber-sumber fisik dan konseptual dari bahaya alam dan manusia. Keamanan terhadap sumber konseptual meliputi data dan informasi. Keamanan sendiri mempunyai tujuan-tujuan yang di maksudkan untuk mencapai tujuan utama,yaitu:
1. Indentifikasi User.
2. Pembuktian Keaslian User.
3. Otorisasi User.
Definisi Keamanan sendiri adalah proteksi perlindungan atas sumber-sumber fisik dan konseptual dari bahaya alam dan manusia. Keamanan terhadap sumber konseptual meliputi data dan informasi. Keamanan sendiri mempunyai tujuan-tujuan yang di maksudkan untuk mencapai tujuan utama,yaitu:
- Kerahasiaan, perusahaan berusaha melindungi data dan informasi dari orang-orang yang tidak berhak.
- Ketersediaan, tujuan CBIS adalah menyediakan data dan informasi bagi mereka yang berwenang untuk menggunakannya.
- Integritas, semua subsistem CBIS harus menyediakan gambaran akurat dari sistem fisik yang diwakilinya.
1. Indentifikasi User.
2. Pembuktian Keaslian User.
3. Otorisasi User.
PENDEKATAN SISTEM DALAM MEMECAHKAN MASALAH DAN MEMBUAT KEPUTUSAN
11/04/2013 02:50:00 AM
PENDAHULUAN
Permasalahan yang kompleks sering terjadi pada perusahaan-perusahaan yang pada akhirnya secara tidak langsung menuntut seorang manejer untuk membuat sebuah keputusan. Dalam mempersiapkan pemecahan masalah, manajer memandang perusahaan sebagai suatu system dengan memahami lingkungan perusahaan dan mengidentifikasi subsistem – subsistem dalam perusahaan. Dalam memecahkan masalah manajer mengidentifikasi berbagai solusi alternative, mengevaluaasinya, memilh yang terbaik, menerapkannya, dan membuat tindak lanjut untuk memastikan bahwa solusi itu berjalan sebagaimana mestinya.
Permasalahan yang kompleks sering terjadi pada perusahaan-perusahaan yang pada akhirnya secara tidak langsung menuntut seorang manejer untuk membuat sebuah keputusan. Dalam mempersiapkan pemecahan masalah, manajer memandang perusahaan sebagai suatu system dengan memahami lingkungan perusahaan dan mengidentifikasi subsistem – subsistem dalam perusahaan. Dalam memecahkan masalah manajer mengidentifikasi berbagai solusi alternative, mengevaluaasinya, memilh yang terbaik, menerapkannya, dan membuat tindak lanjut untuk memastikan bahwa solusi itu berjalan sebagaimana mestinya.
Pengertian Komunikasi Data
11/04/2013 02:42:00 AM
PENDAHULUAN
Komunikasi
berasal dari bahasa Inggris ‘Communication’, secara etimologis berasal dari
bahasa Latin ‘Commicatus’, dan perkataan ini bersumber dari kata ‘Communis’
yang memiliki makna ‘berbagi’ atau ‘menjadi miliki bersama’. Komunikasi berarti
suatu proses membangun saling pengertian dengan menciptakan dan menggunakan
informasi agar tehubung satu sama lain.
Data
berasal dari kata ‘datum’ yang berarti materi atau kumpulan fakta yang dipakai
untuk keperluan suatu analisa. Data merupakan sesuatu yang masih belum
mempunyai arti bagi penerimanya dan memerlukan suatu pengolahan untuk menjadi
informasi (informasi adalah sesuatu yang bisa dimengerti manusia dan bernilai
pengetahuan). Data bisa berwujud suatu kedaan, gambar, huruf, angka, bahasa,
simbol matematika dan simbol lainnya yang bisa digunakan sebagai bahan untuk
melihat lingkungan, obyek, kejadian ataupun suatu konsep.
SIKLUS HIDUP SISTEM
11/04/2013 02:24:00 AM
PENDAHULUAN
Siklus hidup sistem (system life
cycle – SLC) adalah proses evolusioner yang diikuti dalam menerapkan sistem
atau subsistem informasi berbasis komputer. SLC sering disebut dengan
pendekatan air terjun (waterfall approach) bagi pengembangan dan
penggunaan sistem. Dilakukan dengan strategi Top-Down Design.
DATABASE
11/04/2013 02:13:00 AM
·
Hirarki Data
Berdasarkan tingkat kompleksitas nilai
data, tingkatan data dapat disusun ke dalam sebuah hirarki mulai dari yang
paling sederhana hingga paling kompleks, hirarki data terbagi beberapa
bagian,yakni:
1. Basis
Data, Merupakan sekumpulan dari bermacam-macam tipe record yang memiliki
hubungan record.
2.
Berkas/File, Merupakan sekumpulan rekaman data yang berkaitan dengan suatu objek.
3.
Record, Merupakan sekumpulan field/atribut/data item yang saling berhubungan
terhadap obyek tertentu.
Record
juga terbagi menjadi dua bagian,yaitu:
a.
Fixed length record, Merupakan semua field dalam record memiliki ukuran
yang tetap.
b.
Variable length record, Merupakan field-field dalam record dapat memiliki
ukuran yang berbeda (metode penandaan yang digunakan adalah :end of record
marker, indicator panjang, dan table posisi record).
Sabtu, 02 November 2013
Model Sistem Umum Perusahaan
11/02/2013 06:36:00 AM
Model sistem umum pada suatu perusahaan
ialah dimana penyerdahanaan objek, yang terdiri dari berbagai jenis model yang
digunakan oleh perusahaan beserta kegunaan model itu sendiri yang mempengaruhi
juga di perusahaan agar mempermudah pengertian, komunikasi, dan memperkirakan
masa depan. Yang biasa digunakan oleh perusahaan adalah model sistem informasi
fisik dan konseptual. Dan pada pendekatan sistem adalah sebagai perwujudan manajer
dalam pengambilan keputusan dan memecahkan masalah pada perusahan tersebut.
Dasar-Dasar Pemrosesan Komputer
11/02/2013 06:29:00 AM
Komputer adalah serangkaian ataupun
sekelompok mesin elektronik yang terdiri dari ribuan bahkan jutaan komponen
yang dapat saling bekerja sama, serta membentuk sebuah sistem kerja yang rapi
dan teliti. Sistem ini kemudian dapat digunakan untuk melaksanakan serangkaian
pekerjaan secara otomatis, berdasar urutan instruksi ataupun program yang diberikan
kepadanya.
Pengenalan pada Manajemen Informasi
11/02/2013 05:22:00 AM
Informasi
(termasuk data) adalah salah satu jenis utama sumber daya yang tersedia bagi
manajer, selain Manusia, Material, Mesin dan Uang. Sumber daya manusia,
material, mesin dan uang digunakan istilah sumber daya fisik sedangkan
Informasi dan data dengan istilah sumber daya konseptual. Informasi dapat
dikelola seperti halnya sumber daya yang lain. Semakin besar skala operasi
perusahaan, manajer semakin mengandalkan informasi dan sangat mungkin menggangap
informasi sebagai sumber daya mereka yang paling berharga.
Senin, 21 Oktober 2013
Pengenalan Pada E-commerce
10/21/2013 07:32:00 PM
E-commerce adalah penjualan,
pembelian, pemasaran barang atau jasa melalui sistem elektronik suatu jaringan
komputer (internet) dengan cara mentransfer uang melalui jalur komunikasi
digital. E-commerce dapat melibatkan transfer dana elektronik, pertukaran data
elektronik, sistem manajemen inventori otomatis, dan sistem pengumpulan data
otomatis. E-commerce merupakan bagian dari e-business, di mana
cakupan e-business lebih luas, tidak hanya sekedar perniagaan tetapi
mencakup juga pengkolaborasian mitra bisnis, pelayanan nasabah, lowongan
pekerjaan dll. Selain teknologi jaringan www, e-dagang juga memerlukan
teknologi basisdata atau pangkalan data (databases), surat elektronik (e-mail),
dan bentuk teknologi non komputer yang lain seperti halnya sistem
pengiriman barang, dan alat pembayaran untuk e-commerce ini.
Kamis, 20 Juni 2013
Nilai Organisasi Steve Jobs
6/20/2013 10:51:00 PM
NILAI-NILAI DALAM ORGANISASI YANG DI KEMBANGKAN STEVE JOBS
1. Penghargaan akan orang lain
2. Percaya dan mendukung orang lain, sedangkan individu sendiri harus mempunyai tanggung jawab
3. Pengamanan kekuasaan (mengurangi tekanan pada wewenang)
4. Konfrontasi (masalah yang tidak disembunyikan)
5. Partisipasi (melibatkan orang-orang yang mempunyai potensi dalam proses pengembangan organisasi)
1. Penghargaan akan orang lain
2. Percaya dan mendukung orang lain, sedangkan individu sendiri harus mempunyai tanggung jawab
3. Pengamanan kekuasaan (mengurangi tekanan pada wewenang)
4. Konfrontasi (masalah yang tidak disembunyikan)
5. Partisipasi (melibatkan orang-orang yang mempunyai potensi dalam proses pengembangan organisasi)
“What we can Learn from Steve Jobs”
6/20/2013 10:33:00 PM
Steve Jobs mungkin
sudah wafat tetapi beberapa warisannya masih akan tetap dikenang oleh dunia.
Dari pidatonya yang disampaikan di depan hadirin upacara wisuda di Universitas
Stanford tahun 2005, Steve Jobs mengemukakan kisah hidupnya yang getir dan
berbuah manis dengan kerja keras.
Jobs yang dikenal perfeksionis dan ambisius ini tak hanya
memberikan kita pelajaran bagaimana menjual kepada konsumen dengan menyentuh
sisi kemanusiaan mereka, tetapi ia juga tergolong seorang figur fenomenal dalam
peradaban modern. Tanpa gelar sarjana seperti Bill Gates, Jobs mampu pukau
dunia dengan karya-karyanya di Apple.
Saya berpikir kisah hidup Steve Jobs yang dramatis ini bisa
menginsipirasi kita. Ada 7 poin yang bisa kita pelajari dan terapkan
sepeninggalnya.
Teknik Presentasi Steve Jobs
6/20/2013 09:51:00 PM
Inilah rahasia teknik
presentasi Steve Jobs yang menawan itu. Teknik presentasi luar biasa yang dia
pakai dalam Keynote Address di Apple World Wide Conference, Macworld dan berbagai sesi presentasi lainnya.
Penampilan Jobs dalam sebuah presentasi selalu dinanti banyak orang. Lewat
teknik presentasi kelas dunia yang khas, dia berhasil menunjukkan bagaimana
mengemas presentasi secara menarik layaknya sebuah pertunjukan atraktif.
Dalam pembukaan buku Presentasi
Memukau saya telah menjelaskan bagaimana Steve Jobs
tampil luar biasa dalam sebuah presentasi. Mulai dari membuka presentasi secara
menarik, menampilkan data dan fakta dengan cara berbeda, melakukan demonstrasi
produk yang mengundang decak kagum sampai menciptakan momentum dan klimaks yang
ditunggu seluruh audiens.
Dan inilah 9 rahasia teknik presentasi Steve Jobs buat kesuksesan presentasi
Anda:
Steve Jobs “Kepemimpinan”
6/20/2013 09:44:00 PM
1.
Kepemimpinan Steve JobsKarismaApa itu karisma? Dalam buku Dubrins tentang
kepemimpinan dia menunjukkan karismasebagai "melibatkan hubungan antara
pemimpin dan orang yang dipimpin". Ia selanjutnyamenunjukkan pentingnya
"manajemen dengan inspirasi" saat ia menyebutnya dan diamenunjuk ke
gaya komunikasi yang berbeda dari pemimpin karismatik. Pada dasarnya,karisma
adalah aspek kunci dari kepemimpinan.Steve Jobs terkenal karena kemampuannya
dalam memberikan pidato dan memikat perhatianpenonton. Dia mampu memikat
karyawan dan penonton dengan kemampuanevangelist. Dalam hal ini kita dapat
mengamati bahwa dia dimiliki kemampuan karismatikdengan mengkomunikasikan
ide-idenya menggunakan metafora, analogi dan cerita.Menariknya, saat presentasi
produk baru Apple "iPad" dia akan duduk di sofa karena untukmembuat
skenario yang membantu penampil dan pendengar untuk membayangkan adeganMinggu
pagi di rumah, menggunakan produk baru ini saat membaca koran. Jobs
kemudianmulai membuka halaman web koran Amerika. Dengan menciptakan kisah-kisah
di kepalapenonton, dia mengkomunikasikan keunggulan produk yang paling efisien.
Dia adalahpembicara yang berbakat dengan kemampuan luar biasa (referent power).
Gambar 8 Steve Jobs ketika mempresentasikan iPad
Jumat, 14 Juni 2013
Pengertian Softskill
6/14/2013 01:37:00 AM
Soft skills adalah
istilah sosiologis yang berkaitan dengan kecerdasan emosional, sifat
kepribadian, ketrampilan sosial, komunikasi, berbahasa, kebiasaan pribadi,
keramahan, dan optimisme yang mencirikan kemampuan seseorang dalam berhubungan
dengan orang lain. Soft skills merupakan kecerdasan emosional dan sosial (Emotional Inteligence Quotient) yang sangat penting untuk melengkapi hard
skills atau kecerdasan intelektual (Intelligence Quotient). Soft skill menyangkut karakter pribadi seseorang yang
dapat meningkatkan interaksi individu, kinerja pekerjaan dan prospek karir.
Tidak seperti hard skill yang berkenaan dengan kemampuan menyerap ilmu
atau keahlian dan kemampuan untuk melakukan jenis tugas atau kegiatan tertentu,
soft skill berhubungan dengan kemampuan seseorang untuk berinteraksi secara
efektif dengan sesamanya baik di dalam dan di luar tempat kerja. Soft
skills adalah bentuk kompetensi perilaku sehingga dikenal pula sebagai
keterampilan interpersonal atau people skills, yang mencakup keterampilan komunikasi, resolusi konflik dan
negosiasi, efektivitas pribadi, pemecahan masalah secara kreatif, pemikiran
strategis, membangun tim, keterampilan mempengaruhi dan keterampilan menjual
(gagasan atau ide).
Sumber : (center
for enterpreuneurship education and development,Halifax,nova scotia,2004).
Iwayan.staff.gunadarma.ac.id
Selasa, 30 April 2013
Steve Jobs "Quotes"
4/30/2013 05:33:00 AMSteve Jobs mengatakan: “Anda tahu, kita tidak tumbuh sebagian besar makanan yang kita makan. Kami memakai pakaian orang lain membuat. Kami berbicara bahasa yang orang lain dikembangkan. Kami menggunakan matematika yang orang lain berkembang … Maksudku, kita terus-menerus mengambil hal-hal. Rasanya, indah senang untuk menciptakan sesuatu yang menempatkan kembali di kolam pengalaman manusia dan pengetahuan.”
Jumat, 12 April 2013
Desain organisasi yang umum:
4/12/2013 04:49:00 AM
Definisi desain organisasi
Desain
organisasi menekankan pada sisi manajemen dari teori organisasi dengan
mempertimbangkan konstruksi dan mengubah struktur organisasi untuk mencapai
tujuan organisasi.
Desain
organisasi didefinisikan atau dinyatakan sebagai proses pembuatan keputusan
yang dilakukan oleh manajer untuk memilih struktur organisasi yang sesuai
dengan strategi untuk organisasi dan lingkungan tempat anggota organisasi
melaksanakan strategi tersebut.
desain
organisasi menuntut manajer untuk melihat secara bersamaan ke dalam organisasi
dan ke luar organisasi. Ada empat bagian untuk membangun desain organisasi,
yaitu pembagian kerja, departementalisasi, hirarki dan koordinasi. Dalam
pengembangan desain organisasi ada dua hal yang penting; pertama perubahan
stratgei dan lingkungan berlangsung dengan berlalunya waktu, desain organisasi
merupakan proses yang berkelanjutan. Kedua, perubahan dalam struktur termasuk
mencoba dan kemungkinan berbuat salah dalam rangka mensyusun desain organisasi.
Manajer hendaknya memandang desain organisasi sebagai pemecahan masalah dan
mengikuti tujuan organisasi dengan gaya situasional atau kontingensi,yaitu
struktur yang ada didesain untuk menyesuaikan keadaan organisasi atau sub
unitnya yang unik.
Rabu, 13 Februari 2013
Elf Hunter
2/13/2013 04:13:00 AMhmm.. sebenarnya gambar ini buat game Tweeria.com sih, sengaja aku unggah sini soalnya malu klo di post di Ngomik.com XD
Langganan:
Postingan (Atom)